12月8日,公司召開安全生產(chǎn)專題會議,分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、進(jìn)行事故模擬責(zé)任倒查,安排部署下階段重點工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理王宇馳,安全總監(jiān)曹明出席會議并講話。駐濟(jì)權(quán)屬單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)(安全總監(jiān))、安全管理部門負(fù)責(zé)人在主會場參會,非駐濟(jì)單位設(shè)視頻分會場。
會議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前安全管理依然存在責(zé)任體系的“懸空漏洞”、風(fēng)險辨識的“形式漏洞”、培訓(xùn)教育的“無效漏洞”、制度執(zhí)行的“衰減漏洞”、資源配置的“欠缺漏洞”、應(yīng)急管理的“紙上漏洞”。要全面強(qiáng)化“系統(tǒng)安全”治理理念,一是認(rèn)真開展安全管理綜合整治提升行動,提升管理實效;二是加快安全信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將信息化投入轉(zhuǎn)化為安全管理效能;三是針對季節(jié)特點,組織開展全面安全檢查;四是提升應(yīng)急管理能力,加強(qiáng)特殊天氣、重點時段安全管控。
下一步,公司將以此次會議為契機(jī),進(jìn)一步壓實責(zé)任、狠抓落實,以更大力度、更實舉措抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
